1.
ชื่อโครงการ: 
 โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การเพิ่มสมรรถนะบุคลากรสายสนับสนุนภายใต้ภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลง : แนวคิดทักษะแห่งอนาคต การบูรณาการ Thailand 4.0 และศึกษาดูงานการบริหารจัดการนอกสถานที่เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
2.
ความสอดคล้องกับแผนปฏิบัติราชการประจำปี คณะเกษตรศาสตร์
 ประเด็นยุทธศาสตร์: 3. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างความเป็นเลิศในการบริหารจัดการ
    เป้าประสงค์: เป้าประสงค์ มีระบบบริหารจัดการองค์กรที่มีประสิทธิภาพ มีธรรมาภิบาล มีบุคลากรที่มีคุณภาพ มีเทคโนโลยีและสารสนเทศที่ทันสมัยที่เชื่อมโยงทุกภารกิจของมหาวิทยาลัย และมีแนวทาง วิธีการหารายได้เพื่อการพึ่งตนเอง
 
กลยุทธ์:  3.2 กลยุทธ์ที่ 2 พัฒนาระบบบริหารงานบุคคลที่สนับสนุนการขับเคลื่อนไปสู่มหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำระดับโลก
 
มาตรการ:  3.2.1 มาตรการที่ 1 การจัดระบบบริหารจัดการให้มีความคล่องตัว และใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพ
 
ตัวชี้วัด:  1.1 (1) มีการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับนโยบายของมหาวิทยาลัย โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรในคณะและหน่วยงาน และได้รับความเห็นชอบจากกรรมการประจำคณะหรือกรรมการบริหารสูงสุด โดยเป็นแผนที่เชื่อมโยงกับปรัชญาหรือปณิธานและพระราชบัญญัติ ตลอดจนสอดคล้องกับจุดเน้นของคณ
3.
ความสอดคล้องกับแผนปฏิบัติราชการประจำปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ประเด็นยุทธศาสตร์: 
 
กลยุทธ์: 
 
มาตรการ: 
 
ตัวชี้วัด: 
4.
ความเกี่ยวข้องกับโครงการอื่น
 ชื่อโครงการที่เกี่ยวข้อง:
    ลักษณะโครงการ: (   ) โครงการให้ผลผลิต/ผลลัพธ์แก่โครงการอื่น
(   ) โครงการที่ต้องดำเนินร่วมกัน
(   ) โครงการที่นำผลผลิต/ผลลัพธ์จากโครงการมาใช้
5.
ประเภทโครงการ
 : (   ) งานประจำ
(   ) พัฒนางานประจำ
( / ) งานผลักดันยุทธศาสตร์
6.
ลักษณะโครงการ
 : (   ) โครงการใหม่
(   ) โครงการต่อเนื่อง
7.
หลักการและเหตุผล
 ตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2558 เล่ม 132 ตอนที่ 66 ก ได้ประกาศในราชกิจจานุเบกษา เมื่อวันที่ 17 กรกฎาคม 2558 มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันถัดจากวันประกาศในราชกิจจานุเบกษาเป็นต้นไป คือวันที่ 18 กรกฎาคม 2558 ส่งผลให้มหาวิทยาลัยขอนแก่นมีสถานะเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ ทำให้ทุกหน่วยงานต้องมีการปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการภายในองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นภาระงานที่เพิ่มมากขึ้น การลดลงของจำนวนผู้ปฏิบัติงาน การปรับโครงสร้างองค์กร เป็นต้น ซึ่งการเปลี่ยนแปลงระบบบริหารจัดการจะส่งผลต่อรูปแบบการทำงานที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงไปจากเดิม จึงมีความจำเป็นเป็นอย่างยิ่งที่คณะต้องส่งเสริม สนับสนุนให้บุคลากรสายสนับสนุนเกิดการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง กอปรกับเพื่อเป็นการตอบรับแนวทางการพัฒนาด้านการศึกษาของรัฐบาลที่จะต่อยอดไปสู่การเป็นไทยแลนด์ 4.0 ในบริบทการจัดการศึกษาเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน ส่งผลให้บุคลากรสายสนับสนุนทุกคนต้องมีการฝึกฝนและมีการเตรียมพร้อมในการจัดการเรียนรู้สำหรับการปฏิบัติงานในทุกๆ ด้าน เพื่อเตรียมความพร้อมรับกระแสการปรับเปลี่ยนทางสังคมที่จะเกิดขึ้นในอนาคต จึงเป็นที่มาของโครงการ “สัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การเพิ่มสมรรถนะบุคลากรสายสนับสนุนภายใต้ภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลง : แนวคิดทักษะแห่งอนาคต การบูรณาการ Thailand 4.0 และศึกษาดูงานการบริหารจัดการนอกสถานที่เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน”
8.
วัตถุประสงค์โครงการ
 1) เพื่อให้บุคลากรสายสนับสนุน ได้รับการเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ความสามารถพร้อมรับมือสำหรับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการบริหารจัดการ และการบูรณาการการทำงาน การเรียนการสอน ในยุค Thailand 4.0
2) เพื่อให้บุคลากรสายสนับสนุนทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการออกแบบและวางแผนแนวทางการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลร่วมกัน
3) เพื่อเป็นการส่งเสริมการสร้างเครือข่ายและเป็นการสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคลากรสายสนับสนุนในแต่ละกลุ่มงานและระหว่างบุคลากรต่างสถาบัน
9.
กลุ่มเป้าหมายและขอบเขตการดำเนินการ
 บุคลากรสายสนับสนุน ทุกภาควิชา ทุกสาขา ทุกงาน ในสังกัดคณะเกษตรศาสตร์ จำนวนประมาณ 70 คน
10.
ผลผลิตและผลลัพธ์โครงการ
 ผลผลิต
1) บุคลากรสายสนับสนุน ได้รับการเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ความสามารถพร้อมรับมือสำหรับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการบริหารจัดการ และ การ บูรณาการการทำงาน การเรียนการสอน ในยุค Thailand 4.0
2) บุคลากรสายสนับสนุนมีส่วนร่วมในการออกแบบและวางแผนแนวทางการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลร่วมกัน
3) บุคลากรสายสนับสนุนในแต่ละกลุ่มงานมีการสร้างเครือข่ายข้ามสายงานร่วมกัน

ผลลัพธ์
1) บุคลากรสายสนับสนุน ได้รับการเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ความสามารถพร้อมรับมือสำหรับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการบริหารจัดการ และ การ บูรณาการการทำงาน การเรียนการสอน ในยุค Thailand 4.0
2) บุคลากรสายสนับสนุนมีส่วนร่วมในการออกแบบและวางแผนแนวทางการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลร่วมกัน
3) บุคลากรสายสนับสนุนในแต่ละกลุ่มงานมีการสร้างเครือข่ายข้ามสายงานร่วมกัน
11.
ดัชนีวัดความสำเร็จ
 1) กำหนดแนวปฏิบัติในการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนโดยให้มีความสอดคล้องและเชื่อมโยงกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและมุ่งเน้นการมีส่วนร่วม
12.
ผู้รับผิดชอบโครงการระดับนโยบาย
 รองคณบดีฝ่ายบริหาร
13.
ผู้รับผิดชอบโครงการระดับปฏิบัติการ
 นางสาวมลฑา แพงมา
14.
ระยะเวลา
 ว/ด/ป เริ่ม 26/6/2560
    ว/ด/ป สิ้นสุด 30/6/2560
15.
สถานที่ดำเนินการ
 จังหวัดจันทบุรี
16.
วิธีการดำเนินการและขั้นตอนกิจกรรม
 มีวิธีการและขั้นตอนการดำเนินงาน ดังนี้
   
ลำดับ
 กิจกรรม/ขั้นตอน
เดือน/ปี ที่เริ่ม-สิ้นสุด
1)
1. จัดทำแผนการดำเนินงาน 2. เสนอโครงการเพื่อเสนอรองคณบดีฝ่ายบริหารพิจารณาอนุมัติ 3. ประสานงานสถานที่ วิทยากร แต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินการ 4. ทำหนังสือเชิญบุคลากรกลุ่มเป้าหมายเพื่อเข้าร่วมกิจกรรม 5. ดำเนินการจัดสัมมนา 6. สรุปผลการสัมมนา ประเมินผล และเขียนรายงานผลการดำเนินโครงการมิถุนายน 60 - มิถุนายน 60
17.
งบประมาณ
 254,540
   
ลำดับที่
 รายการ
งบประมาณ (บาท)
1.1 ค่าตอบแทน
1.2 ค่าใช้สอย
1)
ค่าที่พัก106,400
2)
ค่าอาหารเช้า อาหารกลางวัน และอาหารเย็น71,385
3)
ค่าห้องประชุม9,000
4)
ค่าเข้าเยี่ยมชมอุทยาน1,360
1.3 ค่าวัสดุ
1.4 ค่าครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้าง
  รวมทั้งสิ้น 188,145
  หมายเหตุ ถัวเฉลี่ยทุกรายการ  
18.
ประโยชน์ที่ได้รับจากโครงการ
 1) บุคลากรสายสนับสนุน ได้รับการเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ความสามารถพร้อมรับมือสำหรับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการบริหารจัดการ และ การบูรณาการการทำงาน การเรียนการสอนในยุค Thailand 4.0
2) บุคลากรสายสนับสนุนมีส่วนร่วมในการออกแบบและวางแผนแนวทางการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลร่วมกัน
3) บุคลากรสายสนับสนุนในแต่ละกลุ่มงานและระหว่างสถาบันมีการสร้างเครือข่ายความร่วมมือของสายปฏิบัติงานร่วมกัน
19.
การติดตามประเมินผล
 1. มีผู้เข้าร่วมโครงการไม่น้อยกว่าร้อยละ 75 ของกลุ่มเป้าหมาย เกณฑ์การให้คะแนน : ใช้บัญญัติไตรยางค์เทียบ โดยกำหนดร้อยละ 75 เท่ากับ 5 คะแนน
20.
ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับโครงการ
 บุคลกรสายสนับสนุนไม่เข้าร่วมโครงการตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
19.
การป้องกันความเสี่ยง
 ประชาสัมพันธ์และขอความร่วมมือไปยังภาควิชา สาขา หน่วยงาน เพื่อให้บุคลากรสายสนับสนุนเข้าร่วมโครงการ โดยชี้ให้เห็นถึงความสำคัญ ความจำเป็น และประโยชน์ที่จะได้รับจากการเข้ารับการฝึกอบรม
     

 

 

ลงชื่อ.........................................ผู้ควบคุมโครงการ

นายสงัด ปัญญาพฤกษ์
หัวหน้าสำนักงานคณบดี
........../........../..........

 

ลงชื่อ....................................ผู้อนุมัติโครงการ

ผู้ช่วยศาสตราจารย์พิชญ์รัตน์ แสนไชยสุริยา
รอวคณบดีฝ่ายบริหาร
........../........../..........