แผนปฏิบัติราชการ คณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ประจำปี 2560 |
|
FACULTY |
|
=Edit, =View in HTML, = Save as MS-Word, = ภาพประกอบ,= ไฟล์ ประกอบ |
|
หมายเหตุ : ควรป้อนข้อมูลในส่วนโครงการก่อน เนื่องจากจะถูกดึงมาประกอบในรายงานโดยไม่ต้องบันทึกซ้ำเมื่อทำรายงาน |
ยุทธศาสตร์/กลยุทธ/มาตรการ/โครงการ | โครงการ |
ผู้รับผิดชอบ | ผลการดำเนินงาน | รายงาน |
1. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาสู่การเป็นมหาวิทยาลัยสีเขียว | ||||
1.1 กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาพื้นที่และสิ่งแวดล้อมให้เป็นแคมปัสที่เขียวและสะอาด (Green and Clean Campus) | ||||
1.1.1 มาตรการที่ 1 การพัฒนาพื้นที่สีเขียวและสิ่งแวดล้อม | ||||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
10. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 10 มุ่งสู่ความเป็นสถาบันชั้นนำทางการเกษตรในกลุ่มประเทศอาเซียน | ||||
10.1 กลยุทธ์ที่ 1 สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับกลุ่มประเทศอาเซียน | ||||
10.1.1 มาตรการที่ 1 การพัฒนาการผลิตบัณฑิตนานาชาติ | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
10.1.2 มาตรการที่ 2 การพัฒนาการจัดการฝึกอบรมนานาชาติ | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
2. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 เป็นอุทยานการเรียนรู้ตลอดชีวิตของสังคม | ||||
2.1 กลยุทธ์ที่ 1 การพัฒนาอุทยานการเกษตร (Agro Park) | ||||
2.1.1 มาตรการที่ 1 พัฒนาอุทยานการเรียนรู้ทางการเกษตร | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการแล้ว/รอการเบิกจ่าย/เขียนรายงาน | |||
3. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างความเป็นเลิศในการบริหารจัดการ | ||||
3.1 กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์กรที่เป็นเลิศ | ||||
3.1.1 มาตรการที่ 1 การปรับโครงสร้างการบริหารในสำนักคณบดีและภาควิชาให้มีประสิทธิภาพ | ||||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | ||||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
3.2 กลยุทธ์ที่ 2 พัฒนาระบบบริหารงานบุคคลที่สนับสนุนการขับเคลื่อนไปสู่มหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำระดับโลก | ||||
3.2.1 มาตรการที่ 1 การจัดระบบบริหารจัดการให้มีความคล่องตัว และใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพ | ||||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
3.2.2 มาตรการที่ 2 การพัฒนาระบบการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล | ||||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ||||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
3.2.3 มาตรการที่ 3 การทำรายงานประจำปีและการวิจัยสถาบัน | ||||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
3.3 กลยุทธ์ที่ 3 การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพที่ดีและได้มาตรฐานสากล | ||||
3.3.1 มาตรการที่ 1 การพัฒนาระบบประกันคุณภาพ | ||||
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
3.3.2 มาตรการที่ 2 บูรณาการระบบการประกันคุณภาพและการประเมินผลการปฏิบัติงานไปสู่การพัฒนางานประจำ | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
3.4 กลยุทธ์ที่ 4 การสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านชุมชนสัมพันธ์และการสื่อสารองค์กร | ||||
3.4.1 มาตรการที่ 1 การจัดระบบการสื่อสารองค์กร | ||||
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
3.5 กลยุทธ์ที่ 5 พัฒนาระบบบริหารจัดการศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ||||
3.5.1 มาตรการที่ 1 สนับสนุนการดำเนินงานสร้างความร่วมมือกับศิษย์เก่าในรูปแบบต่าง ๆ | ||||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
3.5.2 มาตรการที่ 2 การส่งเสริมศิษย์เก่าให้เป็นทรัพยากรด้านการพัฒนานักศึกษา การสะท้อนผลหลักสูตร และการระดมทุนจากศิษย์เก่าเพื่อสนับสนุนกิจการของคณะเกษตรศาสตร์ | ||||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
4. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 เป็นองค์กรที่เป็นเลิศด้านการผลิตบัณฑิต | ||||
4.1 กลยุทธ์ที่ 1 การพัฒนาหลักสูตรที่สามารถผลิตบัณฑิตออกไปเป็นผู้นำของสังคม | ||||
4.1.1 มาตรการที่ 1 การจัดหลักสูตรการเรียนการสอนให้สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาประเทศ | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการแล้ว/รอการเบิกจ่าย/เขียนรายงาน | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | กำลังดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
4.2 กลยุทธ์ที่ 2 การพัฒนากระบวนการเรียนการสอนสำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิต | ||||
4.2.1 มาตรการที่ 1 การจัดระบบสนับสนุนการเรียนการสอน | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
4.2.2 มาตรการที่ 2 ส่งเสริมความก้าวหน้าทางวิชาการและพัฒนาศักยภาพของคณาจารย์ทั้งด้านการสอนและด้านการวิจัย | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
4.2.4 มาตรการที่ 4 การพัฒนาระบบอาจารย์ที่ปรึกษา | ||||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
4.3 กลยุทธ์ที่ 3 พัฒนาระบบการรับเข้าที่มีความหลากหลาย | ||||
4.3.1 มาตรการที่ 1 สร้างระบบและกลไกเพื่อจูงใจคนที่มีคุณภาพให้เข้ามาศึกษาสาขาเกษตรศาสตร์ | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
4.4 กลยุทธ์ที่ 4 พัฒนานักศึกษาอย่างสร้างสรรค์ให้เป็นบัณฑิตที่พึงประสงค์ของสังคม | ||||
4.4.4 มาตรการที่ 4 สนับสนุนและส่งเสริมกิจกรรมนักศึกษาด้านการสร้างจิตสำนึก จิตสาธารณะ และส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม และพัฒนาตนเอง | ||||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
5. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 เป็นองค์กรที่เป็นเลิศด้านการวิจัย | ||||
5.1 กลยุทธ์ที่ 1 สร้างความเข้มแข็งในงานวิจัยที่เป็นความโดดเด่นของ มข. ไปสู่ระดับสากล | ||||
5.1.1 มาตรการที่ 1 กำหนดนโยบาย ทิศทาง และการกำหนดแนวทางการวิจัยของคณะเกษตรศาสตร์ | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการแล้ว/รอการเบิกจ่าย/เขียนรายงาน | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
5.4 กลยุทธ์ที่ 4 นำผลงานวิจัยและนวัตกรรมสู่การสร้างมูลค่าและการใช้ประโยชน์เพื่อสังคม | ||||
5.4.2 มาตรการที่ 2 การสร้างเครือข่ายงานวิจัยทั้งผู้สนับสนุนทุนวิจัยและผู้ใช้ประโยชน์จากงานวิจัย | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
6. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 6 พัฒนามหาวิทยาลัยสู่ความเป็นสากล | ||||
6.1 กลยุทธ์ที่ 1 เตรียมความพร้อมของนักศึกษา บุคลากร และคณาจารย์เพื่อเข้าสู่อาเซียนและสากล | ||||
6.1.1 มาตรการที่ 1 พัฒนาความพร้อมของนักศึกษา บุคลากร และคณาจารย์สู่สากล | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
7. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 7 เป็นศูนย์กลางทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม | ||||
7.1 กลยุทธ์ที่ 1 การอนุรักษ์ สืบสาน และสร้างคุณค่าศาสนา ศิลปวัฒนธรรมไทยและอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง | ||||
7.1.1 มาตรการที่ 1 ส่งเสริมกิจกรรมด้านศิลปวัฒนธรรมในภาคตะวันออกเฉียงเหนือและอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
8. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 8 เป็นองค์กรที่มีความห่วงใยต่อสังคม | ||||
8.1 กลุทธ์ที่ 1 พัฒนามหาวิทยาลัยให้เป็นองค์กรที่นำเสนอทางเลือกที่ดี และมีความรับผิดชอบต่อสังคม | ||||
8.1.2 มาตรการที่ 2 การพัฒนาหน่วยประสานงานบริการวิชาการ | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ | |||
8.2 กลุทธ์ที่ 2 สนับสนุนให้มหาวิทยาลัยขอนแก่นเป็นศูนย์กลางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญของอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง | ||||
8.2.2 มาตรการที่ 2 การพัฒนาการใช้ประโยชน์จากพื้นที่ฟาร์มเพื่อเป็นประตูชุมชนสัมพันธ์ในรูปแบบการรับผิดชอบต่อสังคมของมหาวิทยาลัย (University Social Responsibility, USR) | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | กำลังดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการแล้ว/รอการเบิกจ่าย/เขียนรายงาน | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
9. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 9 เป็นศูนย์กลางของเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของภูมิภาค | ||||
9.1 กลยุทธ์ที่ 1 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากรบุคคลเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจสร้างสรรค์ | ||||
9.1.4 มาตรการที่ 4 การใช้ประโยชน์จากงานวิจัยในเชิงพาณิชย์และสาธารณะ | ||||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ | |||
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | กำลังดำเนินการ |
ชื่อโครงการ : | เน?เธ?เธฃเธ?เธ?เธฒเธฃเธ?เธตเน?เธซเธกเน? |
ผู้รับผิดชอบ : | รองคณบดีฝ่ายบริหาร |
สถานภาพ : | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
วันที่เริ่ม : | 20/12/2016 |
วันที่สิ้นสุด : | 20/12/2016 |
งบประมาณรวม : | 300,000 |
หลักการเหตุผล : | เนเธกเธทเน?เธญเธงเธฑเธ?เธเธตเน? 20 เธ?เธฑเธ?เธงเธฒเธ?เธก 2516 เธ?เธฃเธฐเธ?เธฒเธเธชเธกเนเธเน?เธ?เธ?เธฃเธฐเนเธ?เน?เธฒเธญเธขเธนเน?เธซเธฑเธง เนเธชเธเน?เธ?เธฏ เน?เธ?เธ?เธดเธ?เธตเนเธ?เธดเธเธญเธฒเธ?เธฒเธฃเธ?เธฃเธดเธ?เธฒเธฃเธ?เธฒเธฃเนเธ?เธฉเธเธฃ เธ?เธเธฐเนเธ?เธฉเธเธฃเธจเธฒเธชเธเธฃเน? เธ?เธถเน?เธ?เธฃเธฑเธ?เธ?เธฒเธฅเธ?เธดเธงเธ?เธตเน?เธฅเธ?เธเน?เธชเธฃเน?เธฒเธ?เน?เธซเน?เธ?เธฑเธ?เธกเธซเธฒเธงเธดเธเธขเธฒเธฅเธฑเธขเธ?เธญเธ?เน?เธ?เน?เธ? เน?เธฅเธฐเธเธธเธ?เธงเธฑเธ?เธเธตเน? 20 เธ?เธฑเธ?เธงเธฒเธ?เธก เธ?เธญเธ?เธเธธเธ?เธ?เธต เธ?เธเธฐเนเธ?เธฉเธเธฃเธจเธฒเธชเธเธฃเน?เธ?เธถเธ?เธเธทเธญเนเธ?เน?เธ?เธงเธฑเธ?เธ?เธฅเน?เธฒเธขเธงเธฑเธ?เธชเธเธฒเธ?เธ?เธฒเธ?เธเธฐเธฏ เธ?เธถเธ?เน?เธเน?เธกเธตเธ?เธฒเธฃเธเธณเธ?เธธเธ?เธ?เธเธฐเธฏ เนเธ?เน?เธ?เธ?เธฃเธฐเธ?เธณเธเธธเธ?เธ?เธต เนเธ?เธทเน?เธญเนเธ?เน?เธ?เธชเธดเธฃเธดเธกเธ?เธ?เธฅเน?เธซเน?เธ?เธฑเธ?เธ?เธธเธฅเธฒเธ?เธฃเน?เธฅเธฐเธ?เธฑเธ?เธจเธถเธ?เธฉเธฒเธ?เธเธฐเนเธ?เธฉเธเธฃเธจเธฒเธชเธเธฃเน? เน?เธฅเธฐเนเธ?เธทเน?เธญเน?เธซเน?เธ?เธธเธ?เธฅเธฒเธ?เธฃ เธ?เธฑเธ?เธจเธถเธ?เธฉเธฒ เน?เธฅเธฐเธจเธดเธฉเธขเน?เนเธ?เน?เธฒเธ?เธเธฐเนเธ?เธฉเธเธฃเธจเธฒเธชเธเธฃเน? เน?เธเน?เน?เธชเธเธ?เธญเธญเธ?เธ?เธถเน?เธ?เธ?เธงเธฒเธกเธ?เธ?เธฃเธฑเธ?เธ เธฑเธ?เธเธต เน?เธฅเธฐเธชเธณเธ?เธถเธ?เน?เธ?เธ?เธฃเธฐเธกเธซเธฒเธ?เธฃเธธเธเธฒเธ?เธดเธ?เธธเธเนเธ?เน?เธ?เธฅเน?เธ?เธ?เน?เธ?เธซเธฒเธเธตเน?เธชเธธเธเธกเธดเน?เธเน? เธ?เธญเธ?เธ?เธฃเธฐเธ?เธฒเธเธชเธกเนเธเน?เธ?เธ?เธฃเธฐเธ?เธฃเธกเธดเธ?เธเธฃเธกเธซเธฒเธ เธนเธกเธดเธ?เธฅเธญเธเธธเธฅเธขเนเธเธ? เธ?เธเธฐเนเธ?เธฉเธเธฃเธจเธฒเธชเธเธฃเน? เธกเธซเธฒเธงเธดเธเธขเธฒเธฅเธฑเธขเธ?เธญเธ?เน?เธ?เน?เธ? เธ?เธถเธ?เน?เธเน?เธ?เธฑเธเธเธณเน?เธ?เธฃเธ?เธ?เธฒเธฃเธ?เธตเน?เธเธงเธฒเธขเนเธ?เน?เธ?เธ?เธฃเธฐเธฃเธฒเธ?เธ?เธธเธจเธฅเน?เธเน?เธ?เธฃเธฐเธ?เธฒเธเธชเธกเนเธเน?เธ?เธ?เธฃเธฐเธ?เธฃเธกเธดเธ?เธเธฃเธกเธซเธฒเธ เธนเธกเธดเธ?เธฅเธญเธเธธเธฅเธขเนเธเธ? เน?เธฅเธฐเน?เธ?เน?เธ?เธฃเธ?เธ?เธฒเธฃเธ?เธตเน?เธขเธฑเธ?เธกเธตเธ?เธดเธ?เธ?เธฃเธฃเธกเนเธ?เธดเธเธ?เธนเนเธ?เธตเธขเธฃเธเธดเธ?เธธเธ?เธฅเธฒเธ?เธฃ เน?เธฅเธฐเน?เธ?เธฃเธ?เธ?เธฒเธฃเธ?เธตเน?เธซเธกเน? เนเธ?เธทเน?เธญเนเธ?เน?เธ?เธ?เธงเธฑเธ?เน?เธฅเธฐเธ?เธณเธฅเธฑเธ?เน?เธ?เน?เธซเน?เธ?เธธเธ?เธฅเธฒเธ?เธฃเธเธตเน?เธญเธธเธเธดเธจเธเธ?เน?เธ?เธ?เธฒเธฃเธเธณเธ?เธฒเธ?เธเน?เธงเธขเธ?เธงเธฒเธกเนเธชเธตเธขเธชเธฅเธฐเธญเธขเน?เธฒเธ?เน?เธกเน?เธขเน?เธญเธเน?เธญ |