แผนปฏิบัติราชการ คณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ประจำปี 2560 |
|
FACULTY |
|
 =Edit,  =View in HTML,  = Save as MS-Word,  = ภาพประกอบ, = ไฟล์ ประกอบ |
|
หมายเหตุ : ควรป้อนข้อมูลในส่วนโครงการก่อน เนื่องจากจะถูกดึงมาประกอบในรายงานโดยไม่ต้องบันทึกซ้ำเมื่อทำรายงาน |
|
| ยุทธศาสตร์/กลยุทธ/มาตรการ/โครงการ | โครงการ |
ผู้รับผิดชอบ | ผลการดำเนินงาน | รายงาน |
| 1. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาสู่การเป็นมหาวิทยาลัยสีเขียว | ||||
 1.1 กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาพื้นที่และสิ่งแวดล้อมให้เป็นแคมปัสที่เขียวและสะอาด (Green and Clean Campus) | ||||
 1.1.1 มาตรการที่ 1 การพัฒนาพื้นที่สีเขียวและสิ่งแวดล้อม | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 10. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 10 มุ่งสู่ความเป็นสถาบันชั้นนำทางการเกษตรในกลุ่มประเทศอาเซียน | ||||
| 10.1 กลยุทธ์ที่ 1 สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับกลุ่มประเทศอาเซียน | ||||
| 10.1.1 มาตรการที่ 1 การพัฒนาการผลิตบัณฑิตนานาชาติ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 10.1.2 มาตรการที่ 2 การพัฒนาการจัดการฝึกอบรมนานาชาติ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 2. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 เป็นอุทยานการเรียนรู้ตลอดชีวิตของสังคม | ||||
| 2.1 กลยุทธ์ที่ 1 การพัฒนาอุทยานการเกษตร (Agro Park) | ||||
| 2.1.1 มาตรการที่ 1 พัฒนาอุทยานการเรียนรู้ทางการเกษตร | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการแล้ว/รอการเบิกจ่าย/เขียนรายงาน |
| |
| 3. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างความเป็นเลิศในการบริหารจัดการ | ||||
| 3.1 กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์กรที่เป็นเลิศ | ||||
| 3.1.1 มาตรการที่ 1 การปรับโครงสร้างการบริหารในสำนักคณบดีและภาควิชาให้มีประสิทธิภาพ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| ||
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 3.2 กลยุทธ์ที่ 2 พัฒนาระบบบริหารงานบุคคลที่สนับสนุนการขับเคลื่อนไปสู่มหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำระดับโลก | ||||
| 3.2.1 มาตรการที่ 1 การจัดระบบบริหารจัดการให้มีความคล่องตัว และใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 3.2.2 มาตรการที่ 2 การพัฒนาระบบการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร |
| ||
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 3.2.3 มาตรการที่ 3 การทำรายงานประจำปีและการวิจัยสถาบัน | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 3.3 กลยุทธ์ที่ 3 การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพที่ดีและได้มาตรฐานสากล | ||||
| 3.3.1 มาตรการที่ 1 การพัฒนาระบบประกันคุณภาพ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 3.3.2 มาตรการที่ 2 บูรณาการระบบการประกันคุณภาพและการประเมินผลการปฏิบัติงานไปสู่การพัฒนางานประจำ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 3.4 กลยุทธ์ที่ 4 การสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านชุมชนสัมพันธ์และการสื่อสารองค์กร | ||||
| 3.4.1 มาตรการที่ 1 การจัดระบบการสื่อสารองค์กร | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายบริหาร | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 3.5 กลยุทธ์ที่ 5 พัฒนาระบบบริหารจัดการศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ||||
| 3.5.1 มาตรการที่ 1 สนับสนุนการดำเนินงานสร้างความร่วมมือกับศิษย์เก่าในรูปแบบต่าง ๆ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 3.5.2 มาตรการที่ 2 การส่งเสริมศิษย์เก่าให้เป็นทรัพยากรด้านการพัฒนานักศึกษา การสะท้อนผลหลักสูตร และการระดมทุนจากศิษย์เก่าเพื่อสนับสนุนกิจการของคณะเกษตรศาสตร์ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 4. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 เป็นองค์กรที่เป็นเลิศด้านการผลิตบัณฑิต | ||||
| 4.1 กลยุทธ์ที่ 1 การพัฒนาหลักสูตรที่สามารถผลิตบัณฑิตออกไปเป็นผู้นำของสังคม | ||||
| 4.1.1 มาตรการที่ 1 การจัดหลักสูตรการเรียนการสอนให้สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาประเทศ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการแล้ว/รอการเบิกจ่าย/เขียนรายงาน |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | กำลังดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 4.2 กลยุทธ์ที่ 2 การพัฒนากระบวนการเรียนการสอนสำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิต | ||||
| 4.2.1 มาตรการที่ 1 การจัดระบบสนับสนุนการเรียนการสอน | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 4.2.2 มาตรการที่ 2 ส่งเสริมความก้าวหน้าทางวิชาการและพัฒนาศักยภาพของคณาจารย์ทั้งด้านการสอนและด้านการวิจัย | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 4.2.4 มาตรการที่ 4 การพัฒนาระบบอาจารย์ที่ปรึกษา | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 4.3 กลยุทธ์ที่ 3 พัฒนาระบบการรับเข้าที่มีความหลากหลาย | ||||
| 4.3.1 มาตรการที่ 1 สร้างระบบและกลไกเพื่อจูงใจคนที่มีคุณภาพให้เข้ามาศึกษาสาขาเกษตรศาสตร์ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 4.4 กลยุทธ์ที่ 4 พัฒนานักศึกษาอย่างสร้างสรรค์ให้เป็นบัณฑิตที่พึงประสงค์ของสังคม | ||||
| 4.4.4 มาตรการที่ 4 สนับสนุนและส่งเสริมกิจกรรมนักศึกษาด้านการสร้างจิตสำนึก จิตสาธารณะ และส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม และพัฒนาตนเอง | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 5. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 เป็นองค์กรที่เป็นเลิศด้านการวิจัย | ||||
| 5.1 กลยุทธ์ที่ 1 สร้างความเข้มแข็งในงานวิจัยที่เป็นความโดดเด่นของ มข. ไปสู่ระดับสากล | ||||
| 5.1.1 มาตรการที่ 1 กำหนดนโยบาย ทิศทาง และการกำหนดแนวทางการวิจัยของคณะเกษตรศาสตร์ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการแล้ว/รอการเบิกจ่าย/เขียนรายงาน |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 5.4 กลยุทธ์ที่ 4 นำผลงานวิจัยและนวัตกรรมสู่การสร้างมูลค่าและการใช้ประโยชน์เพื่อสังคม | ||||
| 5.4.2 มาตรการที่ 2 การสร้างเครือข่ายงานวิจัยทั้งผู้สนับสนุนทุนวิจัยและผู้ใช้ประโยชน์จากงานวิจัย | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 6. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 6 พัฒนามหาวิทยาลัยสู่ความเป็นสากล | ||||
| 6.1 กลยุทธ์ที่ 1 เตรียมความพร้อมของนักศึกษา บุคลากร และคณาจารย์เพื่อเข้าสู่อาเซียนและสากล | ||||
| 6.1.1 มาตรการที่ 1 พัฒนาความพร้อมของนักศึกษา บุคลากร และคณาจารย์สู่สากล | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 7. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 7 เป็นศูนย์กลางทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม | ||||
| 7.1 กลยุทธ์ที่ 1 การอนุรักษ์ สืบสาน และสร้างคุณค่าศาสนา ศิลปวัฒนธรรมไทยและอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง | ||||
| 7.1.1 มาตรการที่ 1 ส่งเสริมกิจกรรมด้านศิลปวัฒนธรรมในภาคตะวันออกเฉียงเหนือและอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 8. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 8 เป็นองค์กรที่มีความห่วงใยต่อสังคม | ||||
| 8.1 กลุทธ์ที่ 1 พัฒนามหาวิทยาลัยให้เป็นองค์กรที่นำเสนอทางเลือกที่ดี และมีความรับผิดชอบต่อสังคม | ||||
| 8.1.2 มาตรการที่ 2 การพัฒนาหน่วยประสานงานบริการวิชาการ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| |
| 8.2 กลุทธ์ที่ 2 สนับสนุนให้มหาวิทยาลัยขอนแก่นเป็นศูนย์กลางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญของอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง | ||||
| 8.2.2 มาตรการที่ 2 การพัฒนาการใช้ประโยชน์จากพื้นที่ฟาร์มเพื่อเป็นประตูชุมชนสัมพันธ์ในรูปแบบการรับผิดชอบต่อสังคมของมหาวิทยาลัย (University Social Responsibility, USR) | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | กำลังดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ดำเนินการแล้ว/รอการเบิกจ่าย/เขียนรายงาน |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
| 9. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 9 เป็นศูนย์กลางของเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของภูมิภาค | ||||
| 9.1 กลยุทธ์ที่ 1 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากรบุคคลเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจสร้างสรรค์ | ||||
| 9.1.4 มาตรการที่ 4 การใช้ประโยชน์จากงานวิจัยในเชิงพาณิชย์และสาธารณะ | ||||
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | ยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ |
| |
|
|
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและการต่างประเทศ | กำลังดำเนินการ |
| |
| ชื่อโครงการ : | ส่งเสริมสุขภาพ |
| ผู้รับผิดชอบ : | รองคณบดีฝ่ายบริหาร |
| สถานภาพ : | ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ |
| วันที่เริ่ม : | 21/02/2017 |
| วันที่สิ้นสุด : | 21/02/2017 |
| งบประมาณรวม : | 26,100 |
| หลักการเหตุผล : | คณะเกษตรศาสตร์ และโรงพยาบาลศรีนครินทร์ คณะแพทยศาสตร์ ได้เล็งเห็น ความสำคัญของการสร้างเสริมสุขภาพบุคลากรตามนโยบายการสร้างเสริมสุขภาพของ โรงพยาบาล และนโยบายของมหาวิทยาขอนแก่น ในการเป็นมหาวิทยาลัยแห่งการ สร้างเสริมสุขภาพสุขภาพ (Healthy campus) จึงได้กำหนดนโยบายให้มีการดำเนิน การตรวจ สุขภาพประจำปีอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งคัดกรองพฤติกรรมสุขภาพและความ เสี่ยงด้านสุขภาพของบุคลากรทุกคน เพื่อเฝ้าระวังสุขภาพ ค้นหาบุคลากรและปัจจัย เสี่ยงด้านสุขภาพต่อโรคเรื้อรัง ซึ่งโรคเรื้อรัง ได้แก่ โรคเบาหวาน โรคความดันโลหิตสูง ไขมันในเลือดสูง และอื่นๆ ซึ่งปัจจัยเสี่ยงที่ทำให้เกิดโรคดังกล่าว ได้แก่ การบริโภค อาหาร ที่ไม่ถูกต้อง ขาดการออกกำลังกาย มีความเครียดจากการปฏิบัติงาน และการ สูบบุหรี่ ปัจจัยเหล่านี้สามารถทำให้ เกิดโรคเรื้อรังได้ง่าย โดยเฉพาะผู้ที่มีอายุ 40 ปี ขึ้นไป ด้วยปัญหาดังกล่าวข้างต้น โรงพยาบาลศรีนครินทร์ คณะแพทยศาสตร์ ร่วมกับคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น จึงเห็นสมควรที่จะจัดให้มี โครงการสร้างเสริมสุขภาพและป้องกันโรคของบุคลากรคณะเกษตรศาสตร์เพื่อ เป็นการป้องกันความเสี่ยงของการเกิดโรคเรื้อรัง เพื่อให้มีความรู้ในการป้องกันโรคที่อาจ จะเกิดขึ้นได้และเพื่อจะได้ตรวจวินิจฉัยโรคเป็นเบื้องต้น ซึ่งหากพบความผิดปกติ จะได้รีบรักษาให้หายขาดตั้งแต่เริ่มแรก |